为适应社会发展的需求，推动公司本科人才培养模式改革，提升本科人才培养质量，bv1946韦德电子工程公司的电子信息工程、通信工程、电气工程及其自动化、自动化四个本科专业进行大类培养。员工进校后，前三学期修读大类基础课程，第三学期按专业组织大类分流。为了做好员工的大类专业分流工作，结合公司实际情况，特制定本分流指导意见。

一. 分流原则

（一）按照“规模控制、资源优化”原则，确定大类内各专业分流人数的上限，各专业人数计划原则上不超过原专业人数的110%。

（二）按照“志愿优先、兼顾学业”原则，开展大类内各专业分流工作（2023级留级员工和2023级已参与分流员工及外院转专业到公司员工不参与本次分流）。

（三）坚持公平、公正、公开原则。

二. 分流时间

大类培养员工的分流工作在第三学期启动。

三. 分流条件

  大类培养员工依据《bv1946韦德学籍管理规定（修订）》（西航院字﹝2022﹞92号)进行学籍管理。

四. 分流依据

  员工志愿。员工依据个人兴趣和特长，在老师的指导下填报一个志愿专业，并填写《电子大类分流志愿书》和《电子大类分流承诺书》（详见附件一和附件二），公司依据员工志愿和成绩确定分流专业。

  员工成绩。员工成绩主要考核前两个学期按培养方案规定修读课程的平均学分绩点排名（公共选修课程不列入计算）确定员工对专业的优先选择权，当多名员工平均学分绩点相同时，则根据员工主干课程（电路分析基础C、高等数学A2、高等数学A1、大学英语2、大学英语1）的学分绩点从高到低进行排名。

五. 分流程序

（一）公布员工成绩排名及分流计划。公司于2025年12月29日-30日公布员工成绩排名和专业分流计划，公示期为2天。分流计划中应明确专业分流人数。

（二）员工确认成绩。员工确认考试成绩及排名，如有异议，于2025年12月30日内向公司提出申请。

（三）员工填报志愿。有意向转入其他大类培养专业的员工于2025年12月31日-2026年1月4日递交纸质版《电子大类分流志愿书》和《电子大类分流承诺书》。

（四）志愿确认。公司于2026年1月5日-2026年1月7日将意向分流员工志愿进行公示，员工确认填报志愿，公示期3天。

（五）分流工作实施原则。

  根据专业分流计划，按个人志愿分专业录取。

  若员工未录取为志愿专业，则该员工录取为原专业。

  分班原则。若员工专业未发生改变，则分为原班级；若发生变化，则根据各班级实际人数进行分配。

  公司于2026年1月8日-2026年1月10日公布分流员工名单，公示期3天，分流后的员工按分流专业的培养计划选课。

六. 其他

  各专业负责人需要高度负责，让员工充分认识专业，了解专业，正确引导员工选择专业。

七. 联系人及联系方式

  如有问题请联系：陈老师：81672425，18829290184。

                         bv1946韦德·电子工程公司

                  2025年12月26日